保健酒迎来三国时代
文字:陈培
来源:九州志(ID: jiuzhouzhi 69)
保健酒的未来在哪里?
近期,拥有“中国保健酒第一股”的海南椰岛可能迎来新的实际控制人;山西汾酒旗下竹叶青的掌舵人柏杨,是新的神农科技集团,被业内解读为山西国资或与竹叶青、桂陵基酒整合。5月,劲牌旗下的猫扑酒开启了“百草时代”的白酒新赛道。
保健酒赛道的悄然升温,不仅满足了消费者的健康需求,也是“健康中国”国家战略的题中之义,获得了政策支持。据了解,保健酒的消费税从20%降到了10%。
但保健酒的市场准入门槛低,也很难形成类似白酒的行业格局。在纷繁复杂的保健酒市场,保健酒巨头们的一举一动也承担着“探路者”的行业任务。
目前,海南椰岛、竹叶青、猫扑酒分别体现了保健酒行业的三个探索方向,了解它们,也能窥见保健酒行业未来的发展轨迹。
01
重新安排部队
随着疫情前景一片光明,保健酒头部品牌开始进行新一轮布局。
多位河南尚超老板告诉九州志,在国内疫情期间,金九的销量比同价位的白酒要好。“主要还是看保健酒对免疫功能的调节作用。”海南一家营销公司负责人告诉九洲志,他身边很多朋友买了一种当地的鹿龟酒,在家里喝。
保健酒的热潮也吸引着新玩家。今年9月,南京同仁堂健康产业有限公司合资成立南京同仁堂酒业有限公司,成为保健酒行业的“新兵”。
像南京同仁堂这样瞄准保健酒赛道的企业不在少数。企业调查数据显示,截至2022年4月,全国注册“保健酒”相关企业数量已超过33万家,注册时间五年内接近24万家。
“目前保健酒行业还比较分散,龙头企业几乎屈指可数。”一位业内人士告诉九州志,保健酒是一个统称,包括药酒、以竹叶青为代表的露酒,甚至还有保健酒。虽然有区别,但在大众市场上都理解为保健酒。
中国保健酒的三大知名品牌分别是汾酒和茅埔的品牌,以桂露酒为代表的海南椰岛和山西汾酒旗下的竹叶青酒。在新一轮的保健酒热潮中,三大品牌也在进行新一轮的“排兵布阵”。
金九收入超过100亿,但市场增长瓶颈突出。重新划分茅药酒的草药品类,正在成为新的增长点。今年5月,猫扑发布了新的草本年份酒,开始向中高端市场冲刺。
汾酒竹叶青酒近两年增长强劲。2020年之前,竹叶青酒的销售规模徘徊在2-3亿之间。2020年,山西汾酒以竹叶青为主要成分的配制酒收入达6.53亿元。2021年,勾兑酒总收入达12.5亿元,同比增长91.39%,增速再创新高。
其中立下汗马功劳的竹叶青酒交易员柏杨,最近在神农科技集团履新。据一位资深业内人士对酒周志的分析,汾酒竹叶青和拥有桂陵酒的神农科技集团都是山西的国有控股企业。此次柏杨突然履新,不排除未来两个保健酒品牌的资源整合与协作。
拥有“中国保健酒第一股”称号的海南椰岛,将其鹿龟酒业升级为“健牌名”和“食牌名”两大板块,而今年的糖酒会更是推出了酱香露味的鹿龟酒,不断增加更多保健酒板块。
随着保健酒的升温,近几年业绩有些低迷的海南椰岛也迎来了新的公司控制人,“新东家”的入主可能会带来市场层面的新动向。
02
场景的民族化和多样化
在三大保健酒头部品牌“排兵布阵”的背后,中国保健酒行业正迎来新的红利期。
根据《中国保健酒发展白皮书》中的数据,在国际上,保健酒、保健酒、营养酒的消费量约占酒类(包括白酒、葡萄酒、果酒)总消费量的12%。
目前我国保健酒占行业总销售规模不到5%。行业数据显示,到2021年,中国保健酒市场规模达到467亿元,预计2024年将达到580亿元。
作为白酒消费大国和中医发源地,我国保健酒行业数据低于国际水平,主要有几个原因。
第一,各地风俗不同,保健酒的品牌很难做大。
“由于地域习惯,目前除了金九通过快消品模式全国化,其他品牌都有具体的消费区域。”食品行业研究专家贾洪海告诉九洲智,比如东北的保健酒大多以当地人参为主要原料,而红花等药材大多在西藏使用,各自都有特定的消费群体。
第二,目前保健酒多对应自饮场景,导致保健酒品牌难以做到规模化和高溢价。
在很多业内人士看来,大众聚餐或商务宴请上很难看到保健酒的身影,因为保健酒不能大量饮用以达到商业目的;第二,男性是消费主体,大部分都忌讳在公共场合喝保健酒。
三是功能不明确,消费者无法有效选择。
按照规定,保健酒行业可以不宣传治疗功能,基本都是在免疫调节、养生等概念上做文章。不同的中药有着相似的保健理念,这也让很多消费者望而却步。
针对上述行业瓶颈,三大保健酒品牌也给出了“解决方案”——
如何开拓更多的喝酒场景?茅普酒通过“草药浆”的健康内涵,提取中药有效活性成分并与酒体融合,提出了健康白酒的概念。
相比传统保健酒,茅蒲更贴近普通白酒的感官和体验,通过年份酒的概念,完成了更多场景的改编,开始向中高端市场进攻。
在实现国有化的目标上,竹叶青酒表现抢眼。尤其是2021年,以竹叶为主的配制酒总收入达到12.5亿元,同比增长91.39%。
“竹叶青酒更注重研发。青香版竹叶青酒在传统老工艺的基础上,降低了含糖量,口感更符合当下消费者的需求。”熟悉竹叶青酒的孟先生告诉九州志,保健酒、保健酒要想民族化,还是要通过研发在口味上与市场需求对接。
此外,竹叶青酒基本没有“警察战术分队”,配制酒是竹叶青酒更为主导的标签,这在一定程度上加速了其国有化进程。
由于消费者对保健酒的功能不太清楚,海南椰岛将其鹿龟酒更明确地分为“健牌名”和“食品牌名”,让不知如何选择的普通消费者可以选择更通用的“食品牌名”。
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资本的双刃剑
對於保健酒行業來說,找準產品定位和市場定位很重要,資本的助力同樣不可或缺。資本市場也是把“雙刃劍”,在保健酒行業也表現的格外明顯。
2020年的大动作是增资6亿元,加大对产品质量和渠道建设的投入。
增资完成后,竹叶青公司注册资本为6.6亿元,注入资金主要用于特色中药材的品牌建设投入、市场渠道投入、新产品研发投入和创新板块投入,对竹叶青全产业链进行数字化升级。
尽管有着“中国保健酒第一股”的称号,但海南椰岛这几年也经历了一些磨难。此外,随着市场环境的变化,桂露葡萄酒系列产品的表现不是很理想。
2016年至2021年,桂露葡萄酒系列在海南椰岛的销售收入分别为1.11亿元、9515.35万元、7281.69万元、3040.93万元、9423.88万元和6928.31万元。
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2014年,知名“牛三”封彪涉足海南椰岛,后通过持股、二级市场买入等方式成为海南椰岛20.84%比例的实际控制人。2017年9月,封彪将其控制的海南椰岛股份全部转让给东方盛骏。
然而,自2018年以来,封彪和东方盛骏深陷资金链困境,遭遇了数十起诉讼。也多次被列入失信被执行人名单,甚至波及上市公司。
今年以来,东风盛骏持有的海南椰岛股份遭遇三次被动减持,持股比例从19.84%降至16.84%。10天前,海南椰岛发布公告称,拟通过定增方式将实际控制人封彪变更为王晓晴。
然而,12月6日上交所的问询函对该预案进行了问询,也为海南椰岛曾变更实际控制人的计划增添了一丝不确定性。
对于海南椰岛来说,资本层面和实际控制人的动荡不可避免地传导到市场层面。
对于6年亏损4年的海南椰岛来说,更换失信的实际控制人并不是一件坏事。在新一轮的市场竞争中,海南椰岛也急需新的资本血液来完成产品创新和营销创新。
随着保健酒头部品牌“三国杀”格局的形成,三家企业需要完成营收规模、产品创新、渠道迭代等多维度的竞争。新一轮竞争过后,可能会决定中长期的行业排名。