这家“西餐界蜜雪冰城”在北上广季度营收利润大涨!萨莉亚为何赢麻了?
来源:小食代(id: foodinc)
小食代注意到,总部位于日本的萨莉亚于昨日发布了2024财年第一季度(注:2023财年9月至11月)合并财务报告。其中,以中国市场为主的公司亚洲业务的销售额和营业利润均大幅增长。
在中国一线城市、北京、上海和广州,萨莉亚第一季度的销售额和营业利润也实现了可观的增长,并开设了新店。这似乎是在当前“消费分级”趋势下,平价餐饮备受追捧的又一佐证。
下面,让我们一起来关注一下。
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北上广的强劲增长
这家日本连锁餐厅成立于1967年,专注于经济、快捷和美味的意大利菜肴,提供披萨、意大利面、沙拉、小吃、甜点和饮料等。并于2003年进入中国市场。由于人均消费较低,萨莉亚被誉为“意大利版沙县小吃”“西餐界的冰城”。
第一季度,这家提供廉价意大利西餐的连锁品牌在中国“盈利”。
据零食小铺阅读的财报显示,期内,以中国市场为主的萨莉亚亚洲业务销售额为198.34亿日元(约9.76亿元人民币),同比增长26.5%,营业利润为32.6亿日元(约1.6亿元人民币),同比增长56.3%。
尽管Saizeriya没有直接披露中国大陆的表现,但财务报告提到了每个细分城市的表现。
其中,上海地区销售额为56.27亿日元(约2.77亿元人民币),同比增长32.4%,营业利润为11.28亿日元(约5553万元人民币),同比增长68.9%。广州销售额达58.48亿日元(约2.87亿元人民币),同比增长26.1%,营业利润为9.68亿日元(约4765万元人民币),同比增长46.5%。
在“三个一线城市”中,萨莉亚在北京的业务规模最小,但增速同样惊人。第一季度销售额为22.59亿日元(约1.11亿元人民币),同比增长31.1%,营业利润为3.4亿日元(约1674万元人民币),同比增长51.9%。
按此简单计算,萨莉亚第一季度在中国大陆市场的销售额约为137.34亿日元(约6.76亿元人民币),营业利润约为24.35亿日元(约1.2亿元人民币)。酥锅的家常做法
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内地近400家门店千岛湖土特产
最新财报数据显示,截至2023年11月底,萨莉亚全球门店总数为1549家,其中1051家位于日本,156家位于上海,163家位于广州,68家位于北京,58家位于香港,21家位于台湾省。
按此简单求和,萨莉亚在大中华区约有466家餐厅,其中大陆市场有387家。第一季度,萨莉亚在广州等地开设了新店,为业绩做出了贡献。小食代注意到,官网信息显示,截至2023年底,萨莉亚在广东市场又增加了5家门店。
这座“西餐行业冰雪之城”的城市布局和选址策略非常有趣。
尽管它被定位为价格亲民的意式西餐,但与米雪冰城等首先下沉市场的品牌不同,萨莉亚把目光投向了一线城市,其在中国的门店集中在上海、广州、北京、香港和台湾省。
但与此同时,据媒体报道,萨莉亚的门店并不像麦当劳和肯德基那样选择核心商圈,而是更倾向于核心城市的非核心地段,甚至直接选择关闭的餐厅门店,并简单装修其门面直接开业,以减少租金和装修成本。
为了控制成本,萨莉亚也是预制菜的“铁杆玩家”。据悉,其门店背后有完善的厨房配置,食材经过预处理后作为半成品配送到门店,大大节省了烹饪时间,提高了翻台率。
去年,被称为“功勋领袖”的堀藏义成(2022年退休)指出,萨莉亚的核心竞争力包括三点:低成本运营、安心、难吃的食物、恰到好处的环境和服务。
据报道,萨莉亚的门店有1.5名全职员工,全职员工的工作时间仅占总工作时间的15%,仅这一项就节省了大量人力成本。
由于采取了各种措施来降低成本和提高效率,萨莉亚使其产品足够便宜。凭借这一价格优势,这家廉价连锁餐厅在第一季度整体表现强劲,包括其在日本的国内业务。
财报显示,萨莉亚第一季度全球销售额为526亿日元,同比增长22.1%,超过514亿日元的预期;营业利润为34.6亿日元,同比增长103.8%;净利润为27亿日元,是去年同期的两倍,超过了26亿日元的预期。
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平价策略
小食代注意到,萨莉亚也是社交媒体上的“网络名人”。
“现在是2023年!!这个价格真的存在吗……”一年多前,一位网友曝光了萨莉亚的菜单,上面有猪肉酱面条、意大利面、土豆泥和爆米花等10多元的菜品,他感叹道。这篇帖子获得了65,000个赞和8,700多条留言。“来吧,艾特,你可怜的朋友,来吃萨莉亚。”另一个视频获得了2.7万个赞和近5000条留言。
事实上,在西式快餐市场,平价消费不仅已经成为主流,而且正在扩大其比例。
红餐大数据发布的《中国西式快餐品类发展报告2023》显示,人均消费在40元以下的品牌占比已超过92%,较2021年有所提升;其中,人均20元以下的品牌数量占比为63.5%。
“可以看出,市场对廉价西式快餐产品的需求巨大,人均40元以上的品牌占比有所下降,而人均60元以上的品牌占比不足4%,高端西式快餐占据的市场相当有限。”上述报告分析指出。
因此,大多数西式快餐品牌选择低价策略。
光大证券在2023年的一份研究报告中指出,华莱士、派乐汉堡、贝克汉堡等本土西式快餐以低价策略为主,人均消费不足20元。国际品牌赛百味、汉堡王、肯德基、麦当劳也在积极布局下沉市场,人均消费在30元左右。乌鸡汤的做法
有趣的是,根据红餐大数据显示,前十大餐饮品牌中,除了人均消费高达90元的Shake Shack外,萨莉亚的人均消费实际上是第二高的,约为46元。但显然,萨莉亚也享受到了这波平价餐饮强劲需求带来的红利。
“我们不会涨价。”自去年以来,萨莉亚总裁松谷秀吉在出席新闻发布会时多次重申不涨价的策略。“作为一项生存措施,如果我们不提高价格,我们将破产,当然我们将不得不提高价格。但就公司而言,情况并非如此。”
“(如果不涨价,)顾客到店的频率就会增加,顾客数量就会增加,门店数量就会增加,营业额也会相应增加。”松谷秀吉表示,在成本方面,公司将专注于建立更高效的运营模式,例如在所有门店推出自助结算和桌面扫码点餐措施。