今天的酸菜鱼,满屏求生欲

文:蔡大奇

来源:餐厅老板内参(ID: cylbnc)

昨天看晚会的时候,不禁感叹,在这个艰难的疫情年,3·15终于对餐饮品牌手下留情了。

然而,被曝光的“老坛酸菜”也引来了一份充满生存欲望的餐饮人的“安全报告”。........

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赤脚踩在土坑里的酸菜上。

这味道太酸了!

3.15晚会上暴露在土坑里的酸菜导致了一系列的品牌崩塌,与酸菜相关的餐饮品类充满了生存欲望。

有记者走访湖南省大型蔬菜再加工企业茶旗菜业发现,标准化腌制池腌制的酸菜只用于出口产品,而老坛酸菜包里的酸菜则是从外面采购的。

农田旁边挖的大坑里盖了几层塑料薄膜。几个工人穿着拖鞋,或赤脚踩着酸菜走,不停地“回火”,熏出来的烟头直接扔在酸菜上。

在收购的时候,割旗菜业并没有对卫生状况进行检测,这些酸菜的防腐剂往往严重超标。

此外,海霞酱菜、摊摊桥食品等多家企业存在食品安全问题。

随后,康师傅电商旗舰店下架了老坛酸菜牛肉面,发布了致歉声明,取消了插旗菜业供应商资格,并积极配合监管的部分调查和检测。统一和白象也发表声明,不与插旗蔬菜行业合作。

看到这样的古酸菜,很多消费者表示,这些年的老坛酸菜牛肉面终究是付错了。面对疫情期间囤积的方便面,不知何去何从。

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“倒塌房屋”的蔓延

酸菜鱼品牌曝光其供应商,撇清关系。

土坑酸菜事件还在发酵,网友们纷纷在官网翻出了插旗蔬菜行业的合作名单。除了方便面品牌,还有肯德基和古武渔粉等餐厅。李梦个人资料

随后,肯德基发表声明称插旗菜业不是供应商,已责令其立即从官网撤下不实信息。

影响最大的是五谷鱼粉这个品牌,迅速冲到微博热搜第三名。网友们纷纷吐槽:“我去!我只喜欢吃酸菜”“救命啊,高中三年不知道吃了多少。”

五谷谷粉是一个起源于长沙的米粉品牌,4000+店,规模很大。广东省有上千家门店,河南省有700多家,近37%的门店位于一线和新一线城市。

10多元的价格,五谷鱼粉也进了食堂,学生基数大。

2020年8月,五谷鱼粉还发推文推荐了一款酸菜鱼鱼粉新品。“老坛酸菜配酸萝卜、五谷粉和鲜、香、滑的草鱼,融合在一起,酸爽可口,让人回味无穷。”

16日,五谷鱼粉发表道歉声明,承认监管失误,辜负了消费者的信任。

更可悲的是,很多不在合作名单上的酸菜企业也纷纷发表声明,求生欲十足。

太二酸菜鱼先是发表声明,公布了供应商信息和检测流程,随后又郑重发布推文,曝光了检测证书和工厂生产实景图。网友评论“求生欲太强了。”

此外,重庆部落虎、瑶瑶酸菜鱼等品牌也相继曝光了自己的供应商信息,澄清与插旗菜行业没有合作关系。

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酸菜鱼类可能会受到影响。

酸菜事件一下子影响到了酸菜鱼这个餐饮品类。

酸菜鱼从2017年发展至今,赛道已经相对饱和,甚至很多品牌开始走出国门,向海外扩张,寻找增量。

数据显示,2020年中国酸菜鱼门店新增10329家,但关店数量达到11299家。整个品类赛道早已是一片红海。在单品战略失败的当下,供应链爆发的“坑爹酸菜”事件,无意减缓这一品类的发展。

其实供应链问题对全品类的影响是有先例的。

2020年4月,某牛蛙品牌被检出恩诺沙星超标,引起消费者极大关注。

随后,葛老官还被查出杭州和绍兴店的牛蛙含有禁用兽药呋喃西林。在此之前,葛老关的杭州店已经查出恩诺沙星不合格。

火爆的牛蛙赛道开始失速。企业调查数据显示,2017-2019年期间,全国“牛蛙”相关企业每年新注册数量超过400家。

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2020年前11个月,新增牛蛙相关企业只有176家,大幅下降。

品类的快速发展必然带动供应链的发展。受利益驱动,置食品安全于不顾的事件时有发生。

一位从事供应链的餐饮人士提到,酸菜鱼采购量很大,但是自建工厂很少,而且量大的酸菜鱼品牌往往供应商比较多,查起来也比较麻烦。

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不要让供应链毁了你的品牌!

在这样一个共生的时代,每一个品牌或企业都不可能独善其身,都是深度关联的,企业的重要影响因素逐渐从内部转移到外部。

从3月15日曝光的土坑酸菜事件中,我们不难发现,很多餐饮品牌的关系网络复杂,供应商众多,不稳定因素增多。

一旦供应商出现问题,餐饮品牌就非常脆弱,尤其是小商家。在成本和体积的限制下,供应链的选择余地小了很多,成为食品安全的重灾区。

在内参君的采访经历中,我对滨江城外、上海农场下的光明渔场印象深刻。供应链负责人曾提到,合作的首要标准是食品安全,从种子繁育、溯源、检测三个重要环节严把质量关。

此外,还在江边市外招募具有相关食品检测资质的人才,不定期在渔场进行“飞天”检测。这种细致专业的突击检查,就像双保险一样,最大程度的预防了食品安全问题。

大企业在食品安全上的投入,一方面是大量的资金投入,另一方面是有大量前端门店支撑的。对于小品牌来说,门槛不低。

3.15后,中国烹饪协会也下发通知,加强餐饮企业主要原材料食品安全隐患自查。

发现来自3.15曝光企业的原料,立即就地封存或按规定销毁。同时,还提出严格控制原材料采购。选购时应选择大型市场、正规渠道、品牌企业,并做好自检、追溯和记录。同时要进行严格的企业内控管理,防患于未然。

内参君也提醒餐饮人,对待最重要的供应链,不仅要选择可靠的供应链,还要偶尔突击检查,不要把品牌口碑交给第三方。不要让供应链毁了你的品牌!

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