周黑鸭半年赚1亿元,却依然是“卤味三巨头”垫底

周黑鴨賺錢了?

8月16日,“鹵味三巨頭”之一的周黑鴨發布了2023上半年財報,確實是賺錢了。財報顯示,周黑鴨營收14.1億元,凈利潤約1億元,同比增速達454%。也就是說,周黑鴨是半年賺了1億元,實現了“一個小目標”。財報一出,資本市場立馬做出了積極反應。第二天午後,周黑鴨股價大漲8%。

我們想要知道,周黑鴨半年賺1億元,在鹵味行業裏算多麽?周黑鴨這次賺錢究竟做對了什麽?它的背後又有多少問題和隱憂?歡迎來到本期搜狐旅遊「行業觀察」。

半年賺一億,這個數字不算多

我們先來回答一個問題:半年賺一億元,算多麽?

在鹵味行業裏,周黑鴨有兩個對手——絕味鴨脖和紫燕百味雞。在2023年上半年,絕味食品報告預計營業收入36.5億至37億元,凈利潤2.28億至2.43億元,同比增長131.25%至146.47%。同時,紫燕食品實現歸屬凈利潤1.42億元,同比增長52.10%。也就是說,周黑鴨賺得錢,跟老對手相比,並不算多,甚至是最後一位。

它的賺錢,是跟自己比的。畢竟,就在一年前,周黑鴨面臨的還是“業績大降超90%”的困境,以至於周黑鴨要發布話題“年輕人為何不愛吃鴨脖了?”來為自己尋求解決辦法。

去年,周黑鴨的情況實在太差。2022年,周黑鴨全年凈利潤不少於0.2億元,與上一年相比下滑超過94%。同期的絕味雖然也貢獻了上市以來的最差表現,下降73.49%-77.57%,但跟周黑鴨相比還是好的,至少利潤達到了2億元以上。

對於去年的低落,鹵味品牌們的原因大致相同,一是消費客流量驟降,部分門店存在暫時停業情況,二是原材料價格上漲,給成本端帶來一些壓力。

其中,周黑鴨受到的影響更大。因為在此前的業績中,周黑鴨的交通樞紐門店、高鐵和機場渠道貢獻很大。疫情影響下,出行減少,消費場景失效,營業額自然降低。但在今年上半年,各種內需潛力得到釋放,旅遊出行消費群體上漲,周黑鴨的機會也出現了。

很重要的一點是,周黑鴨2019年開始做的降低加盟門檻的手段,終於在幾年之後開始生效了。光是今年上半年,周黑鴨凈新增門店就有546家,其中特許經營門店凈新增346家。同時,周黑鴨的交通樞紐門店數量為224家,同比增長23.76%。也就是說,周黑鴨抓住了出行人流迅速回升的良好窗口期,用點位資源來搶占市場。

消費復蘇,門店恢復,再叠加新店開業,乘勝追擊,周黑鴨的短期恢復是可以預見的。至於周黑鴨的凈利潤為何依舊打不過絕味和紫燕百味雞,那是因為老對手們擁有的門店數量更多、盤子更大,恢復情況自然更好。

據公開資料,截至今年上半年周黑鴨門店數量為3706家,比2020年上半年多出近2000家。但紫燕在去年年底,就已經擁有全國總門店數5695家;絕味鴨脖甚至更多,全國門店總數達到了15076家,是周黑鴨的4倍以上。

此次,周黑鴨的賺錢,並不算翻身,只能算是自救。

面對年輕人:抓住胃,更抓住心

只不過,周黑鴨能做到絕處逢生,也是因為它做對了一件事,那就是抓住年輕人群體,為他們提供新口味、新價格、新產品甚至是新渠道。

首先,在口味上,周黑鴨推出了微辣系列,覆蓋了更多不能吃辣的年輕群體。這一系列上市僅54天,終端銷售額就已經破億,是成長速度最快的新產品系列。

其次,周黑鴨也推出了新價格。很長一段時間,大眾對周黑鴨的評價是“鴨脖界的愛馬仕”,單價貴、不劃算。對此,周黑鴨放出了大招,推出了“9.9元解饞”系列單品,包括甜辣小雞腿、鹵蓮藕等。

周黑鴨9.9元新系列產品

這些新產品,也正是周黑鴨的一大創新。此前,“鴨及鴨副產品”一直是周黑鴨的核心品類,在2018年後的3年裏,它所占營收一直保持84%以上。這種類目單一在某種程度上限制了消費者的選擇。因此,從去年開始,周黑鴨成功地推出了小龍蝦蝦球這一大單品。光是今年上半年,新品類蝦球系列終端含稅銷售額已經超1.2億元。

除了核心產品外,周黑鴨還明確了年輕人的購物習慣和消費場景,那就是愛吃宵夜、習慣線上購物。

今年上半年,周黑鴨近1500家店延長營業時間售賣夜宵,夜宵的終端含稅銷售額達到了0.57億元。

周黑鴨蝦球

線上的主戰場也搭建了起來。一方面搞外賣和社區生鮮,報告期內,周黑鴨社區生鮮含稅銷售額已經達到了7500萬元;另一方面積極拓展抖音、快手和小紅書等電商平台,搞“達人直播”和“直播帶貨”,不斷營銷推廣。

為了吸引年輕人,周黑鴨還跟王者榮耀等國民級遊戲聯動,推出了限定款口味與主題店,吸引年輕人點卡。

困難重重,未來問題不斷

半年賺1億元不算多,能緩解周黑鴨短期內的燃眉之急,卻解決不了它面對的一系列挑戰與困境。

首先,賺錢更難了。今年上半年,周黑鴨的營收已經恢復到了2021年同期水平,但利潤卻只有一半。也就是說,同樣多的消費者,賺的錢卻比以前少了。

這裏面有普遍的問題,那就是“原材料成本的壓力”。鹵味,本身就是受原料成本影響較大的行業。在絕味、周黑鴨、煌上煌等鹵味企業的成本占比中,原材料普遍占比70-80%。2022年,肉鴨價格上漲後,成本增加,鹵味企業的毛利率都在下滑。

鹵味新品牌盛香亭

同時,這還有周黑鴨自身的掣肘,它的客單價太高了。從2017年開始,周黑鴨的客單價均維持在60元以上,2021年雖然有所減少,降至了57.8元,但依然比絕味食品和煌上煌同期的30元左右高了不少,甚至在2023年,周黑鴨的客單價再次回升至62.1元。在消費降級,捂緊錢包的大方向下,很多人可能很難為動輒六七十元的周黑鴨買單。

另外,高客單價也不利於周黑鴨的“萬店目標”。不難看出,周黑鴨是有“萬店野心”的,去年財報就提到,周黑鴨2023年的開店目標是新增1000家店,未來會進入萬店。在消費行業,萬店是各自行當的目標,就像奶茶有蜜雪冰城,咖啡有瑞幸,但擴店不是可以一味模仿的。

保持高客單價,很難在下沉市場打開局面,周黑鴨不僅難以與絕味、紫燕百味雞競爭,甚至可能比不上社區裏幹了很多年的“夫妻店”。

更何況,周黑鴨的時間不多了,它的競爭對手越來越多。一邊是傳統鹵味對手——絕味、煌上煌等;另一邊是盛香亭、王小鹵、以及京派鮮鹵等新型鹵味品牌,據《中國餐飲品類與品牌發展報告2021》,2020年鹵味賽道前五名品牌市場占有率合計僅約20%,剩下約80%的市場都分散在一些區域性品牌和單體私營小店手中。

作為非剛需類的休閑零食,鹵味行業整體或許還有更深層的困境,比如產品創新不足,品類增長天花板的見頂等等。除了本行業的競爭之外,鹵味品牌們也還會面臨其他休閑零食的沖擊與角逐。周黑鴨未來面臨的挑戰,既有內部,也有外部,甚至更有深遠的行業問題,這些隱憂都是周黑鴨需要一一面對與解決的。

出品|搜狐旅遊

作者|Cheney

編輯|Mulan

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