瑞幸咖啡发布《变革与重塑 · 2020-2022瑞幸咖啡公司治理报告》

2023-10-27

来源:大成资本(ID: Centurium Capital)

报告以睿讯“求真务实、质量第一、持续创新、非我莫属、互信共赢”五大价值观为一章，系统回顾了2020-2022年期间睿讯在重塑价值体系、优化治理体系、强化内控、坚持品质、科技赋能、优化人才发展与激励机制等方面的一系列举措和工作进展。

“创造可持续发展的商业模式的前提是公司治理，这也是承担环境和社会责任的起点和坚实基础。”Luckin coffee董事长兼CEO、可持续发展委员会联席主席郭金义介绍。2022年7月，经董事会批准，Luckin coffee可持续发展委员会正式成立，可持续发展战略启动。

“为了走出‘黑暗时刻’，瑞幸完成了从价值观到模式、战略、运营的全面而根本的变革。”大成资本董事总经理、Luckin coffee董事、可持续发展委员会联席主席陈伟豪表示，“希望报告的发布不仅能增进各方对瑞幸的了解，也能为市场提供一个特殊的范本，从而推动瑞幸成为一个值得尊重的优秀企业，为社会创造更大的价值。

《Luckin coffee公司治理报告》约28000字，聚焦五大价值观，从不同维度展现了瑞幸经历“最黑暗的时刻”，积极快速完成根本性变革的过程。饺子馅做法大全

“求真務實”篇章，介紹了瑞幸為主動承擔責任、完成歷史切割，在短時間內實現公司治理架構深度改組，持續強健內控合規體系、優化溝通渠道，完成重組和轉型的歷程；“品質至上”篇章，則首次呈現了身處變革之中的瑞幸，為保障品質基線在高強度發展壓力下的穩步提升，全面建立的食安質量管理體系，以及貫徹各職能板塊的品質價值鏈；“持續創新”篇章，展現了瑞幸作為一家“技術驅動”的新零售企業，深度利用移動互聯網與數據技術，實現“人、貨、場”三大核心業務板塊模式精細化重構、業財透明度提升等領域變革，支撐公司快速轉型的底層邏輯與切實舉措；“非我莫屬”篇章，展示了瑞幸在全新管理團隊帶領下，持續優化人才發展與激勵機制，推動公司發展進入良性軌道所做出的努力；“互信共贏”篇章，回顧了瑞幸攜手內外部夥伴共度難關、持續推動公司發展，展望了瑞幸面向未來，堅持長期主義，以創造更大社會價值為目標進一步推進治理優化的總體方向。