新中式被古茗拿捏住了,这次包装设计师竟然是……

文:詩雨

來源:中國飲品快報(ID:zgypkb)

在最近的社交平台上,一款國風包裝的輕乳茶火了,被網友刷屏稱贊到:“這個國風書法杯在奶茶屆是相當炸裂的”、“國風也是充滿韻味,贏麻了”、“被新中式書法杯美到”……

據悉,這款輕乳茶是古茗最近上架的新品雲霧梔子青,以梔香綠茶為底,搭配純牛乳,原葉現泡,讓花香、茶香與奶香的搭配恰到好處,口感輕盈絲滑,十分清新爽口。

同時,這款新品在包裝上也別有一番心思,采用水墨書法字體,以撕紙效果打造滿滿的國風感。沒有多麽奢華的包裝,卻引來了廣大消費者,這也在其意料之外,甚至在上架前還擔心書法杯做多“砸”手裏。

但是成績出結論,據古茗官方顯示:產品上新2天猛銷100萬杯,部分地區直接售罄。始於顏值,忠於味道,古茗又一次打開了消費者心的大門。

消費者評價古茗新品雲霧梔子青

01

抓住二次創作的思路  

 網友也是“設計師”  

之前,東方樹葉的新包裝“瓶身畫展挑戰”成為熱點,“沒點文化都不能喝東方樹葉”登上社交平台挑戰榜,甚至有網友直接喊話設計師:“過來看看,按照這樣設計才能吸引消費者”等。

東方樹葉的“設計”火遍全網,原因是有網友在東方樹葉的瓶身上進行書法創作,東方樹葉包裝瓶本身側面留有空白且表面光滑平整,再加上茶飲料作為底色,簡直就像一張可以書寫的泛黃宣紙,直接提供了畫本,激發了網友的靈感,進行大批創作。

不止《蘭亭集序》、《將進酒》等詩詞賦紛紛現身;還有更“卷”的是,國畫、油畫等各種主題的藝術創作都被網友玩出了新花樣,掀起一股浪潮。

東方樹葉

其實,並沒有所謂的東方樹葉“新包裝”,這次火的,是網友們對於其瓶身的二次創作,二次創作所帶來的熱度直接影響到品牌的知名度,為品牌賦能。

古茗瓶身同樣也留有大量空白,網友抓住此特點開始瘋狂“整活”,有用戶名為“念海已”的高手,在瓶身繪畫竹林系列,深受網友好評,這樣淡雅高潔的包裝怎能不愛呢?

後續該作者也繪制了書法版,網友表示:“真的被擊中了”,還有直接大膽艾特古茗官方來“抄作業”。隨後,古茗官方也是直接評論到:“真的有後續,書法包裝愛死了!”

該網友於今年2月繪制了書法杯、6月繪制了竹林杯

想不到吧?古茗這次火的“國風杯”,居然是網友自發設計得到官方認可,看重其二次創作帶來的思路,與其合作重新設計了這款書法字的國風包裝,驚艷了眾人。

網友無心插柳的舉動,引發的好評,古茗抓住這個亮點,主動參與和消費者互動,對品牌形象也起到了正面作用。誰說沒有好的設計師?想法主意多的網友不就是嘛!

02

以流量帶動流量  

二次創作成為營銷的重要手段  

奶茶經過一代又一代的發展,現如今已經不再是一個簡單的“味覺”消費,而是慢慢演變為人們情感表達、社交活動、個性彰顯等一系列的符號。

並且隨著個性化需求的不斷提升,人們不再滿足於原先口味上既定的搭配,通過自己加小料等DIY的方式,創造出新的口味,新的喝法。

尤其是發展到現在,很多茶飲品牌的杯托、外包裝袋甚至是瓶子本身也都被網友進行了實物改造,紙袋變成了手機殼裝飾、收納盒、紙巾盒、蛋糕小屋等等,在各大社交平台上被廣泛傳播。

奶茶打包手提袋DIY

這些獨一無二的周邊引起更多網友的興趣,不斷創造出新的樣式。

不僅如此,在網友曬圖分享的時候讓茶飲品牌無意間也受到了更多的關注,為品牌引流,包裝改造仿佛成為了茶飲品牌行走的種草機和廣告牌。

像這次古茗飲品國風包裝出圈,各大網友也開始炫技,把古茗的瓶身裁剪下來作為手機殼的裝飾,古茗官方更是直接“下場”,專門出了一期教網友怎樣DIY手機殼的制作過程,好感度直接拉滿。

用古茗書法杯DIY手機殼

二次創作這種宣傳模式,不僅可以拉近品牌與消費者之間的距離,也能為網友提供互動的窗口,這樣才能讓熱度持續發酵和延伸,以新的流量帶動產品流量,能夠快速有效地實現品牌廣告流量的最大化。

讓品牌形象和品牌口碑提高的同時,這些用戶生成內容後續的裂變傳播,是茶飲品牌所看重的。

03

歸根結底  

創新才是對抗內卷的唯一方式  

現如今,茶飲行業的發展尤為火爆,各大品牌都朝萬店規模趕。

據艾媒咨詢《2023-2024年中國新式茶飲行業運行狀況與消費趨勢調查分析報告》顯示,2023年中國新式茶飲市場規模將達3333.8億元。

並隨著新式茶飲消費場景更加多元化,品類不斷創新拓寬,消費者對新式茶飲的熱情持續上升,預計2025年中國新式茶飲市場規模達到3749.3億元。

新茶飲規模巨大,面對競爭越來越激烈的市場,品牌們也紛紛求新求變,頻頻出奇招。

古茗門店

在滿足消費升級需求的同時也不斷革新自己的品牌發展道路,具體表現為在產品、供應鏈、數字化、營銷等的創新,不斷升級,不斷在尋求新的贏利點,只要發現任何一個沒有被滿足的欲望,這都將可能成為一個新的市場需求。

但具體如何創新就要看品牌怎麽操作了,像古茗這次利用二次創造的行為使其產品出圈,歸根結底其實就是在設計和營銷方面做出了新的改動。

重視網友的想法並且采用網友的主意,以創造帶動創新,發展方向也是借助已然形成的熱度,抓住機會進行更廣的傳播,把名聲打響出去,或許也給其他品牌帶來了新的思考。

聊到最後,從“二創”延展開來,想深入一點。

華為搞了個“難題揭榜”,是出了名的。從2021年11月起,華為陸續把產業中的挑戰難題向全社會發布,至今已有600多人揭榜,其中93人因“ideas具備解決挑戰難題的潛力”獲得華為頒發的“火花獎”。

本質上來說,“揭榜掛帥”是一種眾籌式創新和開放創新的新機制,也是組織科研攻關的一種新模式。企業“出題”,以應用為牽引,大眾“答題”來實現。

英雄不問出處,這樣的創新機制,茶飲行業也可以用。當然“二創”也是其中之一。

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THE END