30+精酿品牌观察:年轻人社交上头的微醺生意
文字:Joy
来源:数字化英语(ID:digitization)
年轻人手中的“那一杯”,充满无限诱惑与想象。白天,奶茶、咖啡,换着花样来。晚上,想在忙碌一天后来场微醺的年轻人,让喝酒变成一种生活方式。酒杯里,开始多了精酿。
一个可以忽略的工艺小科普:作为进口产品,精酿啤酒在英文中的意思是手工啤酒。它将使用精美的原料和工艺来酿酒,发酵时间会更长,因此具有比工业啤酒更丰富和强烈的口感和香气。
琵琶鱼
工艺酿造在中国最早的正式出现可以追溯到2008年。在经历了很长一段时间的小众岁月后,近年来终于走进了更多年轻人的生活,也受到了品牌和资本的重视。盒马、海底捞、袁琪森林等品牌已经跨界进入市场。在精酿啤酒行业的研究报告中,丁卓咨询公司也预测精酿啤酒将有一个光明的未来——2025年中国精酿啤酒的消费量将达到25亿升,同比增长近30%。
不过,光明不会照亮所有人,精酿水很深,别轻易来踩,也是真的。
我们观察了30+本土精酿品牌,想摸索点这个赛道的趋势与生存法则。
01
抵挡不住大众化的诱惑
工艺是从产品中展开的。
说是品牌,其实大多精酿品牌更习惯同说唱界一样,自称“厂牌”。
这倒也准确。毕竟,精酿有一段蛮undergroud的发家史。如今精酿界启蒙一般的存在——高大师,其创始人高岩,早期就是在北京某一黑作坊里凭着热爱发电酿酒。后来,他又写了本书叫《喝自己酿的啤酒》。渐渐地,精酿文化在“地下”散开,影响了一批人入精酿圈。
精酿也具备了“先锋、独立、自由”的文化属性,且每一个厂牌都有自己的态度与风格。代表性的,就是牛啤堂、熊猫酿造等精酿OG。
也正是这些背景,造成就了精酿的强圈层感。圈内,是一群热爱精酿的人,消费的意愿和频次都算高的。正如中金公司对精酿啤酒市场消费者做的分类:
工艺爱好者、普通工艺消费者、潜在工艺消费者和普通啤酒消费者。排序越低,消费粘性越低。
市场尚且小众时,“爱好者”就是最需要维护的对象。
一位精酿爱好者形容过圈内的隐性鄙视链,“小酒厂比大酒厂牛,有故事比没故事牛,买不到比买得到牛,聊技术比聊口味牛,内测款比日常款牛”。所以,讲点关于热爱的创业故事,在比赛中证明技术,始终小而美,就是精酿的生存机会。
当越来越多的消费者开始掌握精细酿造时,价值取向将随着最终数量级的扩大而发生变化。小众品牌也逐渐成为大众品牌。
我们看到,许多精酿品牌们都坐不住了,齐刷刷从产品侧朝大众化发力。尤其在口味与包装两个层面,这个看似蓝海的赛道已经露出了“卷“的态势:
1.首先,在品味方面,亲民已经成为一种主流
根据丁卓咨询公司的调查数据,年轻人偏爱果味葡萄酒,工艺品牌明显喜爱果味葡萄酒。梦想酿造“红色猕猴桃”和“野生浆果”等口味;大酒酿造的新系列“小甜水”...所有这些都有将所有水果风味融入酒精的动力。
梦幻酿造的红心猕猴桃
大九酿造的“小甜水”
人们爱果味酒,是爱层次丰富的味型,也爱那被中和后变温柔的苦。于是,也有如北平机器的胆大者,用一款巧克力牛奶世涛将饮酒变柔情且甜蜜。
融入、复刻常见的味道,是精酿口味变亲民的重要方式。除了水果、甜食,北平机器、山乘酿造看向茶,前者的“明前龙井”为精酿增了茶香;后者的“嘎嘎鸭屎香”,使得精酿与柠檬茶傻傻分不清。
还有一些创新型口味出现,标示着手工啤酒无处安放的创造力,也是品牌求吸睛的蹊径。云酿的”咖啡芭乐古斯”,把几大年轻人爱的滋味一杯打尽;养生趋势下,纸飞机酿造演绎朋克养生,在酒里泡起红枣;还有更炸裂的,如京A用香菜酿酒,九州酿借花椒搞点刺激。
纸飞机酿造熏枣酸啤酒
京A的香菜很忙。
2.其次,在包装方面,工艺品牌注重休闲和自由。
其实口味的亲民化趋势是为了迎合大众,而具体分析也源于消费群体的结构性变化。例如,天猫研究显示,女性群体在在线精酿啤酒消费中的比例逐年增加。这使得年轻人可以透露他们对果味葡萄酒甚至甜葡萄酒的偏好,这也使工艺品牌变得尤为重要。
毕竟,女性正是“颜值经济”消费的核心人群,更愿意为包装买单。
若是打开一个精酿爱好者的冰柜,会发现极简风、卡通风、国风应有尽有,堪比一个艺术设计作品展,直观说明精酿品牌们都很懂颜值的重要性。
罐头工艺的冰山一角
但“多巴胺风”的背面也有潜台词:精酿品牌们会根据新品特性动态调整设计,最多做到上新有系列感,却极少出现有辨识度的风格或标识。这或许也与大多精酿厂牌尚未真正完成品牌化有关。
3.最后,在价格方面,廉价工艺的出现可能只是时间问题。
与几元钱就能买到的工业啤酒相比,目前精酿啤酒的价格堪称“贵”。其罐装和瓶装版本大多在20元+,而散装生啤酒的价格在20至70元之间波动。
原因主要有两点:
首先,手工制作的特点,低批量生产,保质期短,实体店是主要的销售渠道,这提高了其成本;其次,精酿啤酒作为一种进口产品,其身上有一些神秘的光环,而大众在尝试新事物的欲望驱动下对价格并不十分敏感。
不过,一个市场自然规律是:随着市场成熟,产品完成了大众化普及,巨头又有能力靠着标准化、规模化将产品价格压低,赛道的价格战就会打响。
看看前辈们的老路就知道了。曾经风光无限的高端奶茶喜茶、奈雪,价格不再动辄3字开头;连锁精品咖啡赛道,9块9的瑞幸和8块8的库迪打得消费者乐开了花;80-100元出身的鸡尾酒祛魅后,开始将价格往40元以内收……
就连奈雪也开始试水“9.9”
所以,精酿的未来或许也会朝“平价精品”的路子走去。就像精酿品牌轩博啤酒的CEO叶进博在接受《财经天下》周刊采访时所说的目标,通过量产与效率将精酿成本压低,以精酿平价替换工业啤酒,就能将客群扩大100倍。
但谁会先做到这一点,是那些资金实力雄厚的酒业巨头,还是已打通区域供应链的本土精酿老玩家呢?赛点,就在这儿了。
02
所有E人精湛工艺的品牌。
通过社交营销与年轻人交朋友
理性地看,精酿是契合了年轻人品质化、个性化的需求,才渐渐过上被大众看见的好日子。
而感性地形容,是精酿对应了一种新生活方式。
当年轻人们喝酒时,喝的不止精酿本身。它关乎个性、自由、洒脱的生活态度,也承载着强烈的社交需求。因而,精酿的大众化之路,也有必要借营销手段去融入生活。
1.从青年文化出发,精品葡萄酒的品牌渗透到年轻人的社交圈。
社群营销是个好方法。成为社群活动的策划者、组织者后,品牌不仅能进入用户的生活,甚至能成为新生活方式的引领者。
然而,具有青年文化基因的精酿有着自己的特色和优势。
如跳海创始人梁优所说,“啤酒跟青年化,跟摇滚乐,跟跑酷,跟涂鸦,跟这一切的这些东西才是更接近的”。因地制宜,这就是其融入、引领生活的切入口。
要么是深入音乐、艺术圈子,在FIRST电影节、abC艺术书展,乃至摇滚乐队的live show上现身;要么是与时下热门的运动结合,从露营、滑板,到骑行都有精酿的身影。
刀娘马赛克乐队限量版。
北平机器在abC艺术展“摆摊”
通过组一个个潮流局,品牌能让精酿更日常生活化,也能接触更多追求品质生活、喜欢亚文化的青年,并渐渐在其中拥有发言权和号召力。同时,由于精酿涉及开放式社交需求,在打开方式上,比起观念的表达,明显更“现充”一点,很爱组织、参与线下活动。
还有些奇奇怪怪的“文化活动”
值得一提的是,也有些品牌步子迈得大一些,向更大众化的青年文化走去。
熊猫精酿与电影《长安三万里》的联名就是如此。国漫与本土精酿、看电影与喝酒,它们在内核、使用场景上都有契合性。
同理的,还有京A与回力的联名,是国牌潮到了一起。
常规眼光看,联名有合理性,能互动引流,没啥大毛病。但对精酿而言,却存在自身调性会不会被稀释的问题。所以,与大众青年文化联名,更像两家相对老牌的精酿品牌,在发展至一定规模、阶段后,做的一个大胆、有野心的决定。
2、工艺品牌有社交圈,大家一起努力。
美国手工业经历的最大挑战之一是教育美国人重新认识啤酒——啤酒的历史、它所承载的文化以及啤酒在我们餐桌上的意义。
《精酿啤酒革命》一书回顾美国精酿史时表示,让大众重新认知啤酒,这需要一个过程,也需要品牌们的协力。而纵观国内,精酿不过十多年历史,还有个很小众的“前半生”,自然也离不开“过程”与“协力”。
这两年,当大众化的东风终于吹起,我们看到,精酿品牌们也在努力抓住这个好时机。不仅以青年文化为名分头走近用户,也会联动搞事情,在互动中加速完成市场教育。
像是啤酒节这一城市级的文化活动,正朝着咖啡节那般高频又热闹地举行。还有行业前辈挺身而出攒小局,牛啤堂十周年,就邀请十家精酿品牌一同在音乐节造了个精酿市集。
联动的意义在于“氛围”的营造。
十几到几十家精酿厂牌扎堆,能让精酿文化被感知、让精酿与新生活方式挂上钩,也满足到了消费者以“精酿”为兴趣话题会友的诉求。
同时,这种协作模式,促使圈子与人脉也在精酿品牌之间相应存在着。新品牌多在圈子里social一下,出头自然也会快一些。哪怕是被同行包围,能在目标受众面前刷个脸、推推产品也是好事,万一能被谁一喝钟情呢?
除了大规模的组局,不同厂牌还会三俩携手酿酒,如云酿x北平机器、京A精酿×大九精酿、牛啤堂x高大师……这些有过短暂情缘的CP,让彼此扩圈了用户,也是扩大了精酿的影响力。
03
工艺品牌推广
离不开门店的社交场景。
早咖夜酒。酒打开了年轻人新的第三空间,精酿酒馆成为“夜间星巴克”般的存在。
尤其在回归附近的趋势下,越来越多年轻人的社交正在线下酒馆发生。这让有心大众化的精酿,格外需要借线下场域去接触年轻人。
并且,长期来看,在店里喝新鲜的手工生啤才是精酿爱好者的首选,靠着瓶装、罐装酒,精酿品牌很难从容走出在地空间。
因此,精酿一直重视线下场景,其本地化特征明显。
大多数精酿品牌都是以“前店后厂”的形式诞生,采取自产自销的模式。待产品力、知名度形成后,再从老家为起点在全国各地开连锁店。
一家酿造八种优质葡萄酒的酒厂。
而青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒这些传统啤酒大品牌入局精酿赛道后,也都不忘忙着开线下酒馆。
青岛啤酒开的线下酒吧TSINGTAO1903
“内外”合力下,精酿酒馆正越来越繁荣。6月初美团发布的数据显示,今年以来,“精酿酒馆”相关搜索量同比去年上涨320%,侧面说明了这一点。
随之而来的是,线下门店的竞争也大了。有些人想到打造便利店式精酿酒馆,不生产酒,只是好酒的搬运工,贩卖便利性与社交场所;
图源:小红书@WING STAND 清晖园店来源:小红书@翼立袁庆辉店
也有以“社群”闻名的跳海酒馆,或是有青年文化媒体作背景的公路商店这类,比起喝什么,它们与青年的精神联结力,才是其差异化竞争力。
即使没有座位,路边小店也能聚集年轻人。
图源:小红书@公路商店
当然,大多数精酿品牌还是凭自家酿的酒说话。就像以口味在地化为新品方向的京A,为一座城市酿酒,推出了适合深圳宝宝口味的“柠柠啤”。
还有些品牌直接以数量取胜,一店内的精酿能高达50款。
数千家啤酒酿造店的负责人名单
消费者对精酿口味的挑剔、尝新欲,也导致“酒头接管”活动的盛行。拥有自酿能力的品牌,游击于其它酒馆,为其提供精酿。一方丰富了精酿品类,一方提高了知名度,还能达成合伙卖货的双赢效果,美滋滋。
另外,酒馆+的经营模式正显示出趋势性。熊猫精酿、拳击猫、拾捌酿造等“老字号”,都探索自己的边界,开起精酿与餐饮结合的小酒馆,将精酿的使用场景、时间扩大。
柴犬酿造的酒吧在公众评论的名单上。
从事餐饮,工艺酿造是专业的。
这也难怪海底捞、呷哺呷哺等餐饮店铺,都开发了自有精酿品牌。当消费习惯渐渐被培养起来,它们有客群基础和场景优势在。
04
打造品牌的其他方式。蒸鱼的做法
精酿,是一个又冷又热,很“迷”的赛道。
它是传统啤酒市场增长乏力时,品牌们找到的一个出口,也吸引到盒马、海底捞、星巴克等外行品牌的兴趣。这是其火热的一面。但同时,数据显示,2020年我国精酿啤酒消费量占全部啤酒消费量的1.9%,标明精酿仍是小众的。
所以,或许在很长一段时间里,身处其中的品牌们,都会是对手也是队友。
它们需要在竞争中找到新切口。比如往窄了做,像走国风的或不凡、以“情绪价值”为品牌主张的梵波精酿、主打“无酒精”的新零啤酒,都是瞄准趋势、从小切口入手,先行进入精酿的空白处。
包装非常民族或非凡。
豆腐脑汤
强调情绪价值的梵波精酿
他们还需要合作。继续组局、组CP,共同推进精酿是一种惯例。或者开一些以社区为基础的小而美的商店,每一家都很安全,并辐射到方圆的土地上。再者会有精酿啤酒一条街,通过集群效应放大精酿啤酒的影响力,也是遥遥无期。