不可一世的可口可乐，为何在印度不受待见？

文:小

来源:厨人(id: chufangrenlei)

大家都知道印度是一个神奇的国家，但似乎知道印度一直对外资不友好的人并不多。

就在几天前，印度发生了一个大新闻:

据说小米印度分公司被印度当局冻结了大量资金，48亿人民币将白白浪费:

即使资金被冻结，印度也提出了一个极其过分的要求:

据印度《经济时报》13日报道，印度政府要求中国小米、OPPO、realme和vivo任命印度国民担任首席执行官、首席财务官、首席财务官和首席技术官。

反正很可笑很神奇，但是发生在印度，很有道理。

事实上，外国在印度的投资在过去发生过很多次。对印度来说，外资就像韭菜一样，熟了就要硬割。

因此，印度也被一些网友称为“外国墓地”。

我们今天要讲的，也和这个墓地有关。

据说今年3月，印度宣布复兴一个印度制造的可乐品牌:消失了大约20年的Campa Cola。南瓜饼

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可口可乐和百事可乐因为坎帕可乐的回归感到压力很大。

印度可乐不仅模仿后者推出可乐、柠檬、橙子口味的产品，而且卖得很便宜。

20卢比(约合人民币1.75元)可以买两瓶200毫升的坎帕可乐，比可口可乐便宜一半:

不仅如此，坎帕可乐还在印度板球超级联赛(IPL)展开了激烈的营销。

试图唤起印度人民的民族自豪感，让他们支持国货，抵制外国美味和百事可乐。

那么有的朋友会问:

可口可乐没有对策吗？

一向很积极的可口可乐就不用说了，出人意料的没有激烈的反抗。

我想我被印度吓到了。

为什么我要说可口可乐被印度吓到了？

因为自从可口可乐进入印度，就不断遭到印度当局和印度人民的排斥、排挤甚至陷害…

故事开始于1949年。

1949年，可口可乐正式进入印度市场，一进来就深受印度人民的喜爱。毕竟印度天气炎热，喝冰镇可乐自然是极好的。

看到可口可乐赚大钱，印度当地一家名为Parle的饮料公司坐不住了。

起初，帕尔公司举报了可口可乐的违法行为，但经过调查发现，可口可乐其实是一个守法的好公民，只好作罢。

但如果要加罪，为什么不就此打住呢？既然现有的法律治不了你，我就制定新的法律来惩罚你。

于是在1974年，在100多名印度议员的签名下，印度颁布了一部神奇的外汇管制法案。

根据这项法案，任何想在印度经营的外国公司都不能持有超过40%的股份，这意味着可口可乐公司必须交出60%的股份。

直到现在，这玩意还在坑着咱们小米直到现在这个东西还在坑我们小米。

而且法案不仅要求可口可乐的股份，还要求可口可乐60%的配方。

这次可口可乐卡在蚌埠，就算要钱，也要配方，这不是灭绝吗？

于是在1977年，可口可乐愤然退出印度市场。

可口可乐引进后，印度可乐市场空就出来了，前面提到的坎帕可乐也是在这个时候诞生的，并借机抢占了印度可乐市场。

但是，生意场上没有永远的敌人，商人总是把利益放在第一位。

1991年，印度人看着日益颓废的经济，认为这不可能是办法。之后他们怎么割韭菜(吸引外资)？

因此，他们开始了经济改革，取消了对外国投资的严格限制。

这一外资限制取消后，记得吃饭不记得玩的可口可乐也毅然掉头，于1993年重返印度市场。

回到印度的可口可乐和百事可乐像脱缰的野马一样疯狂生长。

坎帕可乐因为口味、渠道、知名度无法与两大巨头抗衡，最后只能退出市场，直到今年。

这个时候，可口可乐以为印度终于愿意放自己一马，不再让自己难堪了。

没想到噩梦才刚刚开始。

进入新千年后，可口可乐始终与印度的一些社会问题纠缠不清，招致印度民众的反感。

2001年，为了抗议美军在阿富汗的暴行，印度极端分子轰炸了印度南部的可口可乐工厂:

除了恐怖袭击，可口可乐还因为被指责“破坏当地环境”而遭到印度民众的强烈抵制。

2003年，可口可乐公司被指控在印度南部喀拉拉邦的一家工厂过度用水和污染环境。

2004年，当地官员下令关闭该工厂，理由是它导致附近村民可用水的数量和质量大幅下降。

与此同时，印度北部的一家可口可乐工厂也遭到了当地居民的抗议。

他们认为焦炭厂导致当地缺水，工厂排放的废水污染了土壤和河流，要求政府立即关闭工厂。

2004年11月，数千人在可口可乐工厂前示威，爆发了暴力冲突。警方逮捕了300多人来控制局势。

今年3月，当地居民发起了针对可口可乐的无限期“警惕”运动，并在工厂前搭起大帐篷日夜抗议。

可以说，印度人从来就不信任外国商人，再加上美国在新千年的一系列军事行动，导致印度人对可口可乐完全没有好感。

可口可乐似乎是印度民族工业的对立面，对可口可乐的态度成了政治因素。

然而，真正让可口可乐和印度彻底对立的，是发生在2006年的“毒可乐”事件。

印度非政府组织“科学与环境中心”发表报告称，在印度12个省进行的抽样检测显示，可口可乐和百事可乐公司的饮料中含有农药，而且用量不低。

印度最高法院命令两大公司公布配方，否则他们将在四周后完全禁止销售可乐。

印度佳能利用标题扮演试图抢配方的角色，让可口可乐想起了30年前的黑暗过去。

无奈之下，可口可乐只能找国外的独立实验室进行检测，证明其可乐符合印度和国际标准，不存在农药超标的问题。

但是，被煽动的印第安人完全无视这些。他们不仅集体抵制可口可乐，还在大街上用可口可乐砸商店和自动售货机，甚至把可口可乐当作杀虫剂，撒在印第安人的农田上。

2009年，印度推出了另一种牛尿饮料，由于声称比可乐更健康，引起了人们的抢购:

虽然可口可乐这次与印度谈判，没有出售配方，但它在印度的声誉已经严重受损。

此后，可口可乐加强了在印度的宣传活动，包括但不限于邀请阿米尔汗等名人为其代言。

虽然在一定程度上恢复了声誉，但在印度部分地区仍不允许销售可口可乐。

然后又是17年过去了，这一年印度又对可口可乐发起了进攻。

可能有朋友会问，为什么印度一再搞可口可乐，却依然固守印度市场？

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事实上，原因很容易理解:

即使印度人口众多，自然也有广阔的市场和巨大的潜力，他们也不会放弃可口可乐。

但印度真的是一个“陌生”的国家。从上到下都有对外商的不信任(产品很酷)。你永远不知道他们什么时候会反咬你一口，让你死掉掉皮。

虽然新复活的坎帕可乐仍然不如可口可乐，但印度如此高涨的民族情绪会在未来颠覆可口可乐吗？让我们拭目以待吧~