白酒,超市自有品牌中的亿元单品
文:陈自制肉脯
来源:第三只眼零售(id:零售观察)
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随着超市自有品牌的不断发展,超市的白酒销量大幅增长。
如蚂蚁商协会推出的“争抢纯粮液养牛”年销售额已达2.4亿元。安德乐“德窖”系列自有品牌白酒今年已销售5000多万元。庞东来研发的“自由与爱”白酒在丽水万惠客超市上架一个月,其销量占店内白酒销量的40%。
由于消费者购买白酒的主要渠道是专营店,品牌厂商将超市视为产品展示和价格对标的渠道。目前,白酒在超市的销售额占比通常不到1%,销售额可达数千万甚至上亿元。这一现象值得关注。
为什么这些均价不到100元的白酒能在短时间内实现爆发式增长?零售第三只眼多次采访后发现,自有品牌的出现填补了白酒市场在高性价比产品方面的空缺失,满足了消费者的日常饮用需求。同时,全员带货的营销方式让产品跳过品牌建设环节,直达消费者。
通过精准卡位市场和“地推”营销,自有品牌白酒可以在短时间内“打响品牌”。据了解,“竞纯粮液”的回购率已达41%。
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精确卡片位置
白酒价格虚高是行业普遍存在的问题,部分产品售价与成本相差数十倍。近年来,白酒的价格持续上涨。2016年至2021年,白酒均价从每升47元上涨至每升85元,涨幅达80%。
在行业高端化趋势明显的当下,白酒市场并不缺乏商务宴请和送礼的高端产品。但更多的消费者需要高性价比的产品来满足日常饮用需求。超市自有品牌白酒的发展也是针对这一点。
据了解,目前销量较好的自有品牌白酒价格均在100元以下,大部分在50元以下。例如,胖东来此前推出的“汾酒”和“正牛纯粮液”单瓶售价超过30元。“德娇”系列的两款畅销产品售价分别为28元和58元。促销期间,单瓶“正牛纯粮液”的价格仅为16.7元。
这些白酒在保证低价的同时,一般能达到市场上百元以上产品的口感。丽水万惠客超市总经理陈强告诉第三只眼零售,目前超市销售的“自由与爱”白酒价格在70元以上,但使用的基酒与市面上400元的白酒相同。
传统白酒销售,中间分销环节多,各级加价导致商品零售价格居高不下。自有品牌的发展减少了中间环节,同时减少了品牌营销的投入,因此可以做出质优价廉的产品。多位从业者表示,同样产品的价格,自有品牌白酒会比品牌商品低70%。
目前市场上不缺优质白酒,相应的也不缺低价产品。然而,在超市自有品牌发展之前,很少有品牌能够让消费者以几十元的价格喝到数百元口味的葡萄酒。正是对空白色市场的准确定位,超市开发的自有品牌白酒才能实现销量的快速增长。
之所以能论证超市自有品牌白酒的准确定位,是因为在采访中,多位从业者表示自有品牌白酒要聚焦百元以内的低价市场,强化品牌性价比。商品销售的黄金价格区间在20至50元之间。如果我们调整战略,就很难发挥用自主品牌制造更高端产品的优势。
“我们新推出的‘郑板桥’白酒定价为每瓶88元,但消费者通过我们设立的抽奖兑换活动最终购买的价格超过50元。”中超联创始人李纪修说。蚂蚁商协会白酒经理马海洋表示,今年蚂蚁商协会推出了价格略高于“竞品纯粮液”的白酒,销量并不理想。
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所有员工带货
“在日常饮用场景中,大多数消费者没有很强的品牌意识,而是注重口味和价格。只要商品能达到他们的预期,就会有回购。”四川德窖酒业副总经理杨春华说。从消费者注重品质的逻辑出发,在白酒品质得到保障后,超市需要解决的是如何让消费者喝上第一口酒。
红糖鸡蛋
面对这一问题,大多数零售企业采用全员营销策略。首先会在企业内部进行推广,然后员工会向自己的亲戚朋友进行推荐。通过社交裂变,我们可以以更低的成本快速触达更多消费者。
目前,白酒的总营销不仅可以在促销期间提振销售,还可以确保后续业绩的持续增长。据了解,“牛争纯粮液”在尚超的一次满载活动中平均可创造200万元的销售额。此外,这款商品的回购率也达到了41%。目前,安德乐“德娇”系列产品一半的销售额来自门店的日常销售。
零售企业在推广自有品牌白酒的过程中,打破了新品需要先品牌化再铺设渠道的路径,让产品在销售中逐步实现“品牌化”。
白酒的特殊性在于它具有成瘾性,属于高频刚需产品。消费者意识到商品质量更好后,会迅速形成复购。在这个过程中,消费者会形成品牌认知。在后续的购买中,品牌也会更加倾向。
基于此,白酒的推广往往只需要一场大规模的促销活动。然而,对于洗衣液、纸巾等消费者缺乏品牌认知的品类来说,一场活动往往很难带来忠实用户。因此,企业需要不断地做促销活动来提振销量。
白酒的另一个特点在于地域属性强。零售企业的员工数量庞大,而且大部分都是本地人。通过这些员工的朋友圈,自有品牌白酒可以不断渗透当地并逐步扩大影响力。与此同时,为了确保产品能够触达更多消费者,零售企业仍在通过短视频和直播进行推广。
“消费者看到一个产品的促销活动频繁出现在自己的视线中,而且价格不贵,那么他就有很大的机会购买它。在喝酒的过程中,他会向朋友推荐这款产品。”马海洋说。
回归到门店运营层面,消费者对食品的安全性和口感有了更高的要求。因此,自有品牌白酒的卖点介绍、现场品鉴和品鉴活动都是触达用户、促成交易的重要环节。然而,超市以前很少在酒类业务中做这些动作。
针对大规模全员营销,市场也有不同看法。一位零售企业负责人指出,同等价格下,消费者会选择更多品牌商品。全员营销是通过给员工强加任务来促进销售,本质在于“杀熟”,不值得推广。
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市场机会
近年来,物美、胖东来、飞越彩虹等零售企业纷纷推出自有品牌白酒。与此同时,许多零售企业选择在主流品牌之外销售新品牌白酒。
与其他品类相比,白酒的毛利和单价普遍较高。同时,高频和刚需的属性决定了商品的销售也有保障。“第三只眼零售”了解到,即使开展促销活动,大多数超市的自有品牌白酒毛利仍可达到20%以上。从这个角度来看,对于普遍面临营收和利润下滑的零售企业来说,白酒可以起到刺激销售和毛利的作用。
也有观点认为,将自有品牌白酒作为企业娱乐和员工福利可以起到品牌宣传的作用,降低企业的运营成本。
从市场环境来看,从2016年到2021年,国内白酒产量已经下降了40%以上。白酒销量的下滑已经让源酒厂面临生存压力。大量酒庄开始开业,超市也有机会直接与头部酒庄对接进行产品研发。
与此同时,消费者也变得更加理性,更加注重品牌之外的品质和性价比。这也为超市的自有品牌白酒留下了一个客厅空。
今年6月,白酒“新国标”出台。明确白酒中不得使用非粮食用酒精和食品添加剂。这意味着只有纯粮食酿造的白酒才能被称为白酒,而原始调味酒将被归类为勾兑酒。
这类白酒以前主要占领100元以下的市场,这次调整将迫使大量低端白酒调整配方或面临淘汰。对于成本压力小、价格低的自有品牌白酒来说,这意味着更大的市场机会。
综上所述,零售第三只眼认为,未来注重极致性价比、走低价路线的超市,自有品牌白酒空将会有更大的增长。据了解,近年来“德胶”系列产品一直保持20%的销售增长率,预计明年整体销售额将达到1亿元。
回到操作层面,杨春华表示,白酒自有品牌的发展没有太高的门槛。无论企业一次需要多少产品,最终都能找到合适的酒庄与之合作。
但事实上,决定一个自有品牌白酒成败的因素有很多。一方面,白酒开发对专业度要求很高,企业需要专业人员对生产过程进行把关。同时,产品定位、包装设计和营销方案的确定也需要系统规划。任何一个环节出现问题都会影响最终的销量。
另一方面,为了保证自有品牌白酒的稳定销售,消费者需要建立对品牌的认知。目前,大型营销活动是实现这一目标的关键。因此,是否有足够的员工愿意做预审推广也是企业需要考虑的因素。