打造全球总部,蜜雪冰城的底气在哪?
文字:李庆林
来源:全食在线(ID: iallfood)
李子吃多了会怎样
越来越多的人喝奶茶,越来越多的人开始习惯性价比高的奶茶。
《2021年新茶研究报告》数据显示,2021-2022年中国新茶增速从2020年的26%下降至19%,预计未来2-3年增速将降至10%-15%。
这是否意味着新茶行业进入红海时代?
我们不得而知,毕竟在喜茶、CoCo等茶叶品牌降价的时候,消费者还是把茶当做日常必备饮品。
与此同时,蜜雪冰城也开始了新一轮的开发。
据媒体报道,华润集团将联手米雪冰城,在郑州打造米雪冰城全球总部基地,地址位于郑州东站东广场。
此举不仅为东广场增添了新的地标。
蜜雪冰城亚洲总部于2021年在成都青白江开业,今年竣工并投入运营。据全食在线了解,该项目计划投资50亿元,占地131.6亩,建设集智能制造、绿色产品深加工、进出口贸易结算、配送、研发为一体的亚洲总部。
米雪冰城亚洲总部的成立,对内主要负责渝、滇、黔、川地区,对外负责南亚、东南亚地区的市场拓展、运营管理和原料供应。
我们可以看到,这个起源于国内三四线城市的茶叶品牌,也开始走向国际化。
01
冰雪城市的新机遇。
作为性价比最高的茶叶品牌,米雪冰城似乎总是按照自己的战略目标前进。在茶叶品牌开始价格战的时候,米雪冰城在全国开了上万家店,并且升级了店面设计,让店面看起来更加年轻化。与此同时,其出海的步伐也没有停止,陆续进入海外多个国家。
随着亚洲总部即将竣工投产,全球总部的计划已经落地,蜜雪冰城的全球布局或许才刚刚开始。
2023年,全球市场陆续复苏,旅游业是增长最快的行业之一。比如很多国家对中国游客敞开大门后,吸引了大量有消费能力的中国游客。
这些深受中国人欢迎的旅游国家将是米雪冰城重点发展的地方。
可以看到的是,蜜雪冰城为自己的出海之旅做了充分的准备。第一,是为环境准备的。蜜雪冰城偏爱亚热带气候的东南亚,四季气温都不低,无形中拉长了消费者购买产品的次数和周期。
二是消费者画像。蜜雪冰城凭借低价高性价比的产品策略,为当地消费者带来了新的体验,但其真正的目标是走向这些国家的中国消费者,比如泰国这个被国人回购的旅游国家,也成为蜜雪冰城最早出海的城市之一。中国人在这里看到熟悉的雪王,一定会更加感到亲切。
因此,我们可以看到,米雪冰城只是一个拥有大量中国消费者的国家,它的目的很明确,那就是为中国消费者服务,即使他们身在海外。
如今,印尼、韩国、悉尼等国家在蜜雪冰城都有门店。据统计,2022年,蜜雪冰城海外门店超过1000家。
所以陆续设立亚洲总部和全球总部基地也无可厚非。蜜雪冰城正在从中国品牌向国际品牌转变。
02
出海是因为国内市场太大。
回到国内市场,虽然茶叶已经成为年轻消费者经常购买的产品之一,但是当大量品牌涌入一二线城市后,这个行业开始卷了起来。
从花式创新到季节性限制,品牌都想通过产品和内容赢得更多的消费者,所以当消费者面对茶叶品牌琳琅满目的产品时,开始注重购买的便利性。
说到方便,几乎没有人能超越蜜雪冰城。
大部分茶叶品牌为了品牌影响力,都开在商场里。从策略上看,他们没有错,但从消费者的角度看,还是有点“不方便”。比如大部分商场的餐饮区都在三楼。如果消费者想在这里买饮料,他们必须上到三楼。如果刚好逛商场,如果只是想喝奶茶,很多人都会被劝阻。
但蜜雪冰城不会,它的集约化开店原则让消费者更容易购买。比如在十字路口的四个角落,可以看到蜜雪冰城的门店,一条街的大街小巷也可以看到雪王的logo。
但是很多品牌也疯狂开店,效果却不如蜜雪冰城。原因大概是蜜雪冰城的开业策略很接地气,店面小,装修简单。
似乎是同事们看到了米雪冰城密集开店布局的优势,于是顾铭奶茶、亦舒、茶白道等茶品牌也加入了密集开店的阵营。
但是他们能像冰雪之城一样吗?
03
供应链和特许经营商
蜜雪冰城有三大核心优势。一个是价格优势,让消费者无负担消费,多次消费也不痛苦。相比十几块钱的奶茶,蜜雪冰城的价格绝对是王道。一个是R&D优势,因为强大的独立R&D能力,蜜雪冰城有更强的产品优势,另一个是供应链优势,这也是支撑蜜雪冰城持续增长的关键。
米雪冰城以河南为中心,在温县设立总仓,在湖南长沙、佛山、广州、四川成都、陕西Xi安设立五个仓库,联动服务全国米雪冰城各门店。
另外,蜜雪冰城的隐形优势是加盟商。
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加盟商越多,公司成本越低。
当然,蜜雪冰城大部分加盟商的生活都很好。据统计,蜜雪冰城的关店率为3%,非常健康,而这与蜜雪冰城的连锁经营能力是分不开的。
04
中国新茶未来之路
在米雪冰城之前,国内大部分茶叶品牌走的都是中高端路线,对标星巴克,服务年轻消费者。
但是大部分茶叶品牌都有星巴克的价格,却没有星巴克的服务。他们只有通过品牌营销来获得新的消费者。但是奶茶和咖啡不一样。咖啡本身对于中国的消费者来说就是一个快速增长的品类,咖啡的健康程度远远高于奶茶。
但是,奶茶不一样。奶茶是强调体验的产品,比如好吃,好看,便宜。目的是让消费者爽,带来快感。
所以在茶品牌扎堆升级的时候,蜜雪冰城用极致的性价比锁定消费者。有钱没钱的年轻人都买得起蜜雪冰城,在清凉体验上,消费者更注重口感。
就像我们知道碳酸饮料不健康,但还是经常喝。
在全食在线看来,中茶的未来是回归体验,带给消费者愉悦的体验,比如能够快速购买产品,花更少的钱。当然,作为线下连锁店,打造供应链仍然是茶店的核心需求。
构建高性价比的产品矩阵,强化供应链优势,辐射更广泛的消费者,加强内容营销,或许是中国新茶未来的发展路径。