怡宝进军气泡水,200亿气泡水赛道疯狂“内卷”
作者:Fiona
來源:食研匯FTA
作為瓶裝水龍頭,怡寶另辟賽道、殺入“氣泡水”市場。其實不止怡寶,老大哥農夫山泉也看上了這門“冒著泡”的生意。
在2021年,農夫山泉便著手開始布局氣泡水賽道,當時還亮出了“Log6無菌冷灌裝生產線”、“世界級的無菌技術專利”等眾多殺手鐧,農夫山泉信心十足,稱其氣泡水沉澱了多年積累的技術實力。
然而,這款氣泡水並沒有給出亮眼的市場成績,嚴格來說,農夫山泉做氣泡水,不僅沒有打敗這個賽道的老大哥元氣森林,給自家財務上帶來的收益也微乎其微,2021年,包括氣泡水、咖啡飲料、植物酸奶產品等其他飲料產品的收入僅占總收入的6%。
市場能否買賬暫且不提,縱觀氣泡水這條賽道上,近年來跑出了元氣森林獨角獸,此後各路玩家紛紛使出渾身解數,給自家的氣泡水產品貼上新標簽,也加速了這個行業的內卷。
能讓巨頭覬覦,爭相下場分一杯羹,氣泡水究竟有什麽魔力?
市面上常見的氣泡水,實際上就是一種含氣型飲料,雖然各家喜歡主打健康營養概念,甚至包裝成一種健康飲品,但本質上並沒有差別。
跟碳酸飲料一樣,氣泡水中的“氣”,也是二氧化碳,二氧化碳通過專門技術進入飲用水中,就形成了天然的氣泡水,讓人喝起來口感刺激且綿密,適合佐餐或空腹飲用,這種發明向來是可口可樂等公司的絕活,所以很長一段時間,一提起碳酸飲料,人們想到的只有可口可樂。
最早人們並未將氣泡水當成一個品類,更未想到還能將碳酸飲料做成各種口味,這個空白市場,一直以來被飲料巨頭們忽視。
2018年,元氣森林這個誰也沒聽說過的黑馬,憑借獨特的“0糖0卡0脂”氣泡水概念一炮走紅,伴隨著代言人張雨綺的爆火,加上大量的宣傳廣告傳播,很快占領年輕人心智。僅用了兩年時間,元氣森林的銷售額同比增長270%,氣泡水扛起了銷售額大梁。
由元氣森林攪動的氣泡水,為何能在年輕人群體中走紅?原因有三。
第一,定位出奇。“0糖0卡0脂”獨特概念,對當時的市場還較為新鮮,在元氣森林之前,人們沒見過以0糖為賣點的氣泡水,再加上控糖、健康成為消費趨勢之後,氣泡水的市場也就此打開,這也證明,只要產品定位做得準確,符合市場消費趨勢,就成功了一半。
第二,口感獨特。氣泡水裏有二氧化碳,喝起來刺激又爽快,這是人們欲罷不能的關鍵,加上元氣森林又創新發明出了諸多種口味,白桃、青瓜、海鹽椰子等氣泡水,創新品類激發出很多年輕人的嘗試欲望。
第三,懂營銷。元氣森林清新的日系風格,其早期的瓶身包裝、文字等都有意無意向日本文化靠攏,在宣傳渠道上,元氣森林也懂得在綜藝、社交媒體以及線下商超等精心布局,密集出現在消費者面前,增加元氣森林的品牌影響力,這也是元氣森林得以崛起的關鍵。
元氣森林火爆以後,無數人看到了氣泡水賽道的潛力,都想來掘金。
直到今年,仍有不少玩家相繼湧入氣泡水賽道。目前氣泡水的玩家可以分為三類,也即新老派的爭鋒。
其一是如元氣森林這樣的新勢力品牌,定位細分領域,來勢凶猛。
這兩年,新生的氣泡水品牌如好望水、桃氣彈、輕汽等接連上市,也備受資本青睞,如新式草本果汁氣泡水好望水,截止2021年6月,已經拿到了過億的融資額。
其二是傳統飲料巨頭,充分演繹了什麽叫做“萬物皆可氣泡水”。
娃哈哈早已按耐不住野心,2020年,娃哈哈推出了氣泡水品牌“生氣啵啵”,賣點也無非是氣泡水的老三樣:“0糖0脂肪0能量”。
伊利、蒙牛兩位乳制品巨頭跨界推出乳酸菌氣泡水;喜茶、奈雪的茶等新茶飲品牌也推出了果味氣泡水。
連可口可樂、百事可樂等也加入戰局,在去年相繼推出“0糖”氣泡水品類。
其三則是食品跨界企業,紛紛在自家擅長領域大做文章,比如有賣醋的企業恒順醋業,推出了醋味氣泡水“酸甜抱抱”,休閑零食企業來伊份,也推出了氣泡水產品“湃湃檸”。
如果說2019年之前,氣泡水市場還是元氣森林一家獨大,這種市場格局在2020年就完全變了,隨著越來越多的玩家入局,氣泡水賽道競爭越發激烈內卷。
比如伊利的乳礦氣泡水,含有100%源自牛奶的乳礦物質;來伊份的氣泡水,則添加不少的檸檬酸,號稱補充人體每天所需維生素;水肌泉更是推出了玻尿酸氣泡水,還有美容養顏功效……..
氣泡水賽道,已經肉眼可見的卷。
03
氣泡水新老玩家,如何反卷?
大熱的氣泡水賽道,未來大有可為。有數據顯示,在2025年,國內氣泡水整體市場規模預計將達到320億元,在激烈的競爭環境下,眾多氣泡水品牌未來該如何反卷?或許我們可以從目前行業存在的問題入手。
富有戲劇性的,要屬最近上熱搜的一款產品。演員馮雷在網上稱他買了一瓶叫茉汽的酵素氣泡水,發現瓶身上竟然密密麻麻標注了232種植物酵素……然而此後有工作人員澄清,雖然包裝如此誇張,實際只是添加一種含有232種植物元素的酵素粉,並非232種植物,這款品牌也被網友打入“黑名單”。
其次是避免產品同質化。元氣森林火了以後,市面上一度出現大量無論是配方還是包裝都同質化的產品,“0食品添加劑”、“0防腐劑”、“0糖”等概念也不再能一招走遍天下。
就連農夫山泉等巨頭也沒能做出一款火爆品牌,這也提醒創業者們,氣泡水看似門檻低,但想要贏得消費者的青睞並不容易,如何做好產品的差異化特色的同時又沒有營銷水分,將是國內飲料行業競爭的重點之一。
如何留住用戶,也是眾多品牌需要思考的問題,很多品牌本質上還是逃不開代工模式,一款產品的熱度總有周期,一旦無法持續創新出新口味,就會被新的品牌競爭淘汰。
在產品為王的新零售時代,誰能交出滿意的答卷,核心只有一個——優質的產品力。
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作者:pu
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